La mayoría de las consultoras que ofrecen ERP proponen una revisión de los procesos de la compañía durante el proceso de implementación.
Esta modalidad es adecuada, para ajustar las operaciones a la funcionalidad provista por el producto, y por supuesto, es regida por ella.
La propuesta que considero correcta consiste en realizar una revisión de los procesos de la compañía en forma previa a la selección del software, y teniendo en cuenta los intereses y particularidades de la compañía, en especial, aquellas que conforman su ventaja competitiva frente a los restantes competidores del mercado.
Esta operación tiene como finalidad dos objetivos:
1) Revisar y optimizar sus procesos.
2) Producir elementos que puedan ser utilizados en la adquisición prevista.
La revisión por parte de los proveedores de software esta guiada por los intereses de la consultora, los cuales son, obviamente, la comercialización e instalación de la aplicación que representan.
